CirkulÆre forretningsmodeller
Cirkulære forretningsmodeller
Når produkter og services modificeres i større omfang taler man om ændringer i virksomhedens forretningsmodel.
Det kan lyde risikobetonet, men det behøver det ikke at være. Ved at udvælge den mest oplagte produktlinje at arbejde med, services som kunderne allerede efterspørger og ved at samarbejde med betroede partnere fra værdikæden kan man tage ét skridt ad gangen.
Cirkulære services
En cirkulære service støtter op om en længere produktlevetid eller en mere intensiv brug af produktet. Eksempler herpå er en reparationsservice, tilbud om opgraderinger af et eksisterende produkt, eller en returordning.
Fordelen ved at tilbyde sådan nogle services til sine produkter er at kunden får en bedre oplevelse, samtidig med at det kan genereres ekstra indtægter.
Cirkulære produkter
Cirkulære produkter er produkter, som opfylder de samme behov som almindelige, lineære produkter – plus lidt ekstra! De cirkulære produkter bliver nemlig designet så de kan vedligeholdes, opgraderes eller istandsættes, så produkternes stand hele tiden er ‘så god som ny’.
På den måde får produkterne en længere levetid til gavn for kunderne, som slipper for at købe nyt; til gavn for producenten som bevarer en tættere kontakt til kunderne og kan kan tjene penge på opgradering og istandsættelse af ældre produkter; og til gavn for miljøet, da en længere produktlevetid betyder mindre råvare- og energiforbrug samt mindre affald.
Når produktet ikke længere kan bringes tilbage til samme stand, kan det måske sælges til mere prissensitive kunder eller kunder med lavere kvalitetskrav. Eller måske kan nogle af komponenterne genbruges?
Afdæk mulighederne!
Hos Rotundo har vi stor erfaring med at guide virksomheder gennem innovationsprocessen, og få skabt overblik over hvor de største potentialer ligger.
Kontakt os for en uforpligtende snak om mulighederne hos jer!
CVR: 40061673
© 2026 Rotundo